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Managing Change

Toolbox zum Gestalten von Veränderungen

Zielgruppe

  • Alle Führungskräfte, die sich ihrer Rolle als Initiator und Begleiter von Veränderungen verantwortungsvoll stellen wollen
  • Alumni von Leadership-Programmen wie Leadership Journey for Team Leaders – Germany, Leadership Journey for Leaders of Managers – Germany, Bertelsmann Führungskräfte-Qualifizierung oder vergleichbaren (divisionalen) Programmen

Inhalt

  • Die eigene Rolle im Changeprozess finden und voll ausfüllen
  • Was kennzeichnet meine eigene Motivation, mich auf Veränderungen einzulassen?
  • Tools zur Navigation im Unbekannten (Stufen von Veränderungsprozessen, Kraftfeld- und Stakeholderanalyse, Umgang mit typischen Reaktionen und Widerständen, zeitgemäße Dialogformate)
  • Bewegende Change Stories entwickeln und mitreißend vermitteln
  • Und wenn es „wirklich ernst wird“? Möglichkeiten, Mitarbeiter bei Trennung und Neuorientierung zu unterstützen
  • Best Practice Share und kollegiale Beratung zu konkreten Fragen aus der Praxis der Teilnehmer

Methode

  • Kurze Theorieinputs, Einzel- und Gruppenübungen
  • Kollegiale Praxisberatung und erlebnisorientierte Fallarbeit

Nutzen & Vorteile

Die Teilnehmer:

  • setzen sich intensiv mit ihren Herausforderungen bei der Umsetzung von Veränderungen auseinander und nutzen das Erfahrungswissen der Kollegen und des Trainers.
  • lernen, mit Ungewissheit konstruktiv umzugehen.
  • erhalten Handwerkszeug und bewährte Changemanagement Tools und wenden diese auf ihre Praxis an.
  • erkennen, wie sie unterschiedliche Mitarbeitergruppen in Veränderungsprozessen gezielt ansprechen und einbinden können.

Details

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