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La nueva Bertelsmann University (3): Leadership Campus

A inicios de año, el director de personal de Bertelsmann, Immanuel Hermreck, ha creado la nueva Bertelsmann University mediante la fusión de Bertelsmann University y Bertelsmann Academy. Bajo la dirección de Steven Moran, Chief Learning Officer de Bertelsmann, nació una organización centralizada de aprendizaje que ofrece excelentes contenidos didácticos y formatos innovadores de aprendizaje para desarrollar sistemáticamente las competencias de los empleados y directivos de Bertelsmann alrededor del globo y a través de todas las divisiones corporativas. En la serie du Blog dedicada a la nueva Bertelsmann University presentamos las ofertas de aprendizaje de los cuatro “campus” y explicamos a quiénes se dirigen las distintas ofertas. Después de los artículos sobre el Individual Campus y el Function Campus, hoy presentamos la tercera área de Bertelsmann University: el Leadership Campus.

El Leadership Campus 

El Leadership Campus ofrece programas de liderazgo dirigidos a grupos específicos, complementados por coachings individuales e instrumentos seleccionados con diligencia. 
Los “Leadership Programs” ayudan a los directivos de Bertelsmann a reflexionar sobre los desafíos personales que entraña el cargo directivo y ampliar sus opciones de acción. En distintos formatos, los directivos desarrollan su estilo de liderazgo individual y aplican métodos modernos de liderazgo exitoso. Además, los “Leadership Instruments” ofrecen a los directivos y los empleados instrumentos esenciales para el desarrollo de la cultura corporativa. 
Además de la encuesta para empleados realizada en todo el grupo o la Conversación de Enero, los instrumentos incluyen los “Bertelsmann Essentials” y el “Bertelsmann Sense of Purpose”.

Los destinatarios del Leadership Campus 

Los “Leadership Programs” se dirigen a todos los directivos de Bertelsmann alrededor del globo que tienen empleados a su cargo, es decir, a cualquier directivo: desde el jefe de equipo hasta el director gerente. Los programas diseñados para papeles específicos distinguen cuatro papeles: jefe de equipo (team leader), directivos de directivos (leader of managers), directores de áreas y funciones centrales (leader of function) y gerentes (leader of business and organization). 
Los “Leadership Instruments”, como la encuesta para empleados o los Essentials, son relevantes para todos los empleados de Bertelsmann alrededor del globo.

Leadership Campus Learning Landscape

Oferta de estudios más amplia para directivos de Bertelsmann a nivel mundial 

La oferta de aprendizaje del Leadership Campus consiste en cuatro series de productos que se desarrollarán y se ampliarán sucesivamente durante los próximos meses: Core Leadership Programs de varios módulos, Leadership Specials que profundizan en determinados temas, Leadership Instruments para la reflexión y próximamente, la nueva Leadership Library: una biblioteca digital con distintos contenidos sobre liderazgo.

Core Leadership Programs – desarrollo de papeles directivos específicos

El papel de un jefe de equipo requiere un enfoque algo distinto al de un gerente o jefe de departamento que dirige a directivos. Por lo tanto, los llamados Core Leadership Programs de Bertelsmann University tienen en cuenta sistemáticamente los desafíos que entrañan los distintos papeles de liderazgo. El Core Leadership Program se enfoca en el intercambio mutuo en el marco del protegido espacio de formación y la reflexión acompañada del papel propio.

En 2017, el Leadership Campus estrenará en diversas regiones del mundo de Bertelsmann nuevos Core Leadership Programs para directivos que dirigen a otros directivos o áreas y funciones centrales. Los jefes de personal de las distintas unidades pueden nombrar a los participantes de estos programas. Para los jefes de equipo en Alemania, el Leadership Campus ofrece un nuevo Core Leadership Program en el que los jefes de equipo se pueden matricular próximamente a través de la peoplenet.

Leadership Specials  profundización de temas actuales

Además, se siguen ampliando los Leadership Specials que profundizan en temas de actualidad como “The Keys To Lateral Leadership”. Se trata de programas que profundizan en determinados temas muy actuales y siempre se adaptan a tendencias y necesidades actuales. Por ahora, estos programas están disponibles únicamente en Alemania. Sin embargo, se internacionalizarán en un futuro.

Leadership Instruments  reflexión sobre el propio papel de liderazgo

También la oferta de instrumentos se sigue desarrollando. Se trata de ayudar a los directivos a reflexionar sobre su propio impacto. Uno de estos instrumentos es la Encuesta para empleados, a la que se invitaron 100.000 empleados de todo el grupo en el pasado mes de noviembre. Pero también incluye la anual reunión de enero los llamados Online 360° Feedbacks. En estos feedbacks de 360 grados, un directivo es evaluado por sus empleados, colegas y el superior, aparte de realizar una autoevaluación. El resultado ayuda al directivo a hacerse una idea mejor del efecto que tiene sobre otras personas.

Leadership Library – aprendizaje individual y flexible

A partir de primavera de 2017, la Leadership Library ofrecerá a los directivos respuestas a preguntas y desafíos centrales del día a día laboral. La biblioteca digital pondrá a disposición vídeos, ofertas de aprendizaje electrónico, artículos y llamados TED Talks sobre liderazgo. De esta manera, los directivos tienen desde cualquier lugar y a cualquier hora la oportunidad de informarse con rapidez y mantenerse al tanto mediante pequeñas unidades didácticas digitales. Actualmente, por ejemplo, se está planificando un programa digital de incorporación de directivos. El objetivo consiste en explicar lo que significa ser directivo en Bertelsmann a directivos que acaban de incorporarse al grupo o acaban de asumir un cargo directivo por primera vez.

Martina Mönninghoff

“Un liderazgo eficiente es clave para el éxito. Pero el liderazgo eficiente también exige mucho de los directivos”, dice Martina Mönninghoff, Vice President Bertelsmann University y Head of Leadership Campus. “En el Leadership Campus ofrecemos a nivel mundial una gran diversidad de ofertas de aprendizaje para directivos de Bertelsmann a fin de prepararlos de la mejor manera posible para las exigencias de su día a día laboral como directivos. Además, impulsamos temas de cultura corporativa. Entre otras cosas, incluyen el desarrollo del Bertelsmann Sense of Purpose . Nuestra labor en el Leadership Campus no solo tiene la ambición de fomentar una buena cultura de liderazgo en Bertelsmann, sino también de desarrollar la cultura corporativa de Bertelsmann en su conjunto.”

El próximo y último artículo de la serie de BENET sobre la nueva Bertelsmann University les informará sobre el Strategy Campus. También el boletín digital de Bertelsmann University informa a cualquier empleado interesado sobre ofertas y novedades.

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