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La nouvelle Bertelsmann University (3) : Leadership Campus

Dès le début de l’année, Immanuel Hermreck, Directeur général des ressources humaines et membre du Directoire de Bertelsmann, a réalisé la fusion de la Bertelsmann University et de la Bertelsmann Academy pour créer la nouvelle Bertelsmann University. Sous la direction de Steven Moran, Chief Learning Officer chez Bertelsmann, est née une organisation centrale de formation qui propose d’excellents contenus et des formats innovants de formation pour développer systématiquement les compétences des employés et des cadres dirigeants de Bertelsmann dans le monde entier et dans tous les secteurs d’activité. Dans la série du Blog sur la nouvelle Bertelsmann University, nous présentons les offres de formation des quatre secteurs de Campus et nous expliquons à qui conviennent les différentes offres. Après les comptes rendus sur l’Individual Campus et sur le Function Campus, nous présentons maintenant le troisième secteur de la Bertelsmann University : le Leadership Campus.

Le Leadership Campus  

Le Leadership Campus propose des programmes de leadership spécifiques au groupe cible, accompagnés de coachings individuels et d’instruments choisis avec soin. 
Les "Leadership Programs" aident les cadres dirigeants de Bertelsmann à refléter les défis personnels inhérents à leur poste de direction et à élargir leurs propres possibilités d’action. Dans divers formats, les cadres dirigeants développent leur style de direction personnel et appliquent des méthodes modernes de direction performante. 
En outre, les "Leadership Instruments" mettent à disposition des cadres dirigeants et des employés des instruments essentiels pour le développement de la culture d’entreprise. En font aussi partie, en dehors de l’Enquête auprès des employés réalisée au niveau du groupe ou des Entretiens de janvier, les Bertelsmann Essentials ou le Bertelsmann Sense of Purpose.

Le groupe cible de le Leadership Campus 

Les "Leadership Programs" s’adressent à tous les managers de Bertelsmann ayant la charge d’employés dans le monde entier, c’est-à-dire à tous les cadres dirigeants – du chef d’équipe au directeur. 
Dans le cas de programmes spécifiques consacrés à un rôle en particulier, on distingue quatre rôles : chef d’équipe (team leader), cadres dirigeants de cadres (leader of managers), responsables de secteurs d’activité et de fonctions centrales (leader of function) et directeurs (leader of Business and Organization). 
Les "Leadership Instruments", comme par exemple l’Enquête auprès des employés ou les Essentials, sont importants pour tous les collaborateurs de Bertelsmann dans le monde entier.

Leadership Campus Learning Landscape

Une offre de formation plus large pour les cadres de Bertelsmann dans le monde entier 

Dans le Leadership Campus, l’offre de formation est structurée en quatre séries de produits qui seront développés et élargis progressivement au cours des prochains mois : des programmes de core leadership à plusieurs modules, des "Leadership Specials" permettant d’approfondir des thèmes, des instruments du leadership pour réfléchir et bientôt aussi la nouvelle "Leadership Library" – une bibliothèque numérique où naviguer dans divers contenus de direction.

Core Leadership Programs – perfectionnement à des rôles de direction spécifiques

Le rôle d’un chef d’équipe doit être envisagé un peu différemment de celui d’un directeur ou d’un chef de département qui dirige lui-même des cadres. C’est pourquoi, dans ce qu’on appelle les "Core Leadership Programs" de la Bertelsmann University, on prend en compte de manière ciblée les défis à relever dans les différents rôles de direction. Les programmes de core leadership mettent la priorité sur les échanges dans l’espace protégé de la formation et accompagnent les participants dans leur réflexion sur leur propre rôle.

En 2017, le Leadership Campus dirigera dans différentes régions de la planète Bertelsmann de nouveaux programmes de core leadership pour cadres dirigeants de cadres ainsi que de secteurs d’activité et de fonctions centrales. Les directeurs des ressources humaines des différents secteurs d’activité peuvent nommer des participantes et participants à ces programmes. Pour les chefs d’équipe en Allemagne, le Leadership Campus propose un programme de core leadership redéfini pour lequel ils pourront prochainement s’inscrire directement sur peoplenet.

Leadership Specials – Approfondissement des sujets d’actualité

Parallèlement, des Leadership Specials sur des sujets d’actualité comme "The Keys to Lateral Leadership" seront renforcés. Il s’agit ici de programmes qui traiteront de manière intensive de sujets précis et très actuels – en restant toujours à l’écoute des tendances et des besoins actuels. Pour l’instant, ces programmes ne sont disponibles qu’en Allemagne. Mais ils seront mis à disposition dans l’avenir au niveau international.

Leadership Instruments – Réflexion des participants sur leur propre rôle de dirigeant

L’offre d’instruments sera elle aussi élargie. Il s’agit d’aider les cadres dirigeants à réfléchir sur la portée de leurs actions. L'Enquête auprès des employés, à laquelle100 000 employés ont été invités à participer en novembre, fait partie de ces instruments. A cela s’ajoute les Entretiens de janvier ou les Online 360°-Feedbacks . Dans les 360°-Feedbacks, les collaborateurs, les collègues, le responsable direct et le cadre dirigeant lui-même doivent évaluer le cadre dirigeant. Le résultat aide les cadres dirigeants à comprendre comment ils sont perçus par les autres.

Leadership Library – apprendre de manière souple et individuelle

A partir de février 2017, la Leadership Library offrira à tout moment aux cadres dirigeants des réponses aux questions centrales et défis du quotidien. La bibliothèque numérique mettra à disposition des vidéos, des e-learnings, des articles et des "TED Talks" sur le thème du leadership. Les cadres dirigeants auront à l’avenir la possibilité de s’informer, à chaque instant et où ils le désirent, grâce à des "unités d’enseignement" numériques compactes et de se tenir au courant. Actuellement, par exemple, le programme numérique pour les cadres dirigeants Onboarding est en projet. Il doit permettre aux cadres dirigeants qui viennent d’arriver dans le groupe ou sont nouveaux dans cette fonction de comprendre ce que la fonction de cadre signifie chez Bertelsmann.

Martina Mönninghoff

« Une direction efficace est un facteur de réussite très important. Mais elle pose aussi des exigences élevées aux cadres dirigeants », explique Martina Mönnighoff, Vice President à la Bertelsmann University et Head of Leadership Campus. « Dans le Leadership Campus, nous proposons au niveau mondial des offres de formation très diverses pour les cadres dirigeants de Bertelsmann, pour les préparer le mieux possible aux exigences de leur travail au quotidien. Nous faisons avancer en outre les thèmes de la culture d’entreprise. Les Bertelsmann Sense of Purpose en font par exemple aussi partie. Par notre action, au Leadership Campus, nous n’avons pas seulement l’ambition de promouvoir une bonne culture du leadership chez Bertelsmann mais aussi de développer la culture d’entreprise dans tout le groupe Bertelsmann. »

Dans le prochain et dernier article de la série du BENET au sujet de la nouvelle Bertelsmann University, vous trouverez plus d’informations sur le Strategy Campus. La Newsletter de la Bertelsmann University, tient également les intéressés au courant des offres et des nouveautés.

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