Please note: This program is available only in German.
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an fachliche Vorgesetzte, Projektleiter und Arbeitsgruppenleiter, die das Training „Führen ohne Hierarchie“ absolviert haben und zusätzliche Führungsinstrumente der lateralen Führung erlernen möchten.
Inhalt
- Review des Transfers aus dem ersten Modul „Führen ohne Hierarchie“
- Erfahrungsaustausch und kollegiale Beratung
- Persönlichkeitstypen – Neue Wege der Zusammenarbeit und Motivation gehen
- Energiepotenzial Konflikt – Die Dynamik von Konflikten verstehen und nutzen
- Diplomatie oder Durchsetzung – Balance finden in der hierarchieübergreifenden Zusammenarbeit
Methode
- Erleben, Selbstreflexion und Erfahrungsaustausch
- Gruppenarbeit, Übungen und Diskussion
- Kollegiale Beratung: Praxissituationen der Teilnehmer
- Simulation von Gesprächen und Feedback
Nutzen & Vorteile
Die Teilnehmer
- vertiefen ihr Wissen über die besondere Dynamik hierarchieübergreifender Kooperation.
- reflektieren den Einfluss unterschiedlicher Persönlichkeitstypen auf den Erfolg der Zusammenarbeit und Möglichkeiten der Motivation.
- erhalten in kollegialer Beratung und Praxissimulationen Feedback und Hinweise für die Praxis von den anderen Teilnehmer.
Details
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